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中國展覽業(yè)如何走向有序競爭規(guī)范化管理(二)
【好展會網(wǎng)】
中國國際展覽中心副總經(jīng)理張樹青先生首先肯定了政府主辦展覽會不是展覽業(yè)發(fā)展的方向這一觀點,接著他指出,作為地方政府搞展覽,有時并不出于經(jīng)濟利益的考慮,而是當作一個城市的推廣活動來展開的,從嚴格意義上講,這些已經(jīng)超出了展覽會的范圍,不應(yīng)再冠以“展覽會”之名。那么,展覽業(yè)應(yīng)如何定位呢?對此,徐處長做了進一步的論證。第一,市場的主體是企業(yè),而政府辦展打破了平等競爭的主體市場,產(chǎn)生了如何競爭的疑問。因此,中國展覽業(yè)的真正出路在于要鼓勵、培育、扶持、壯大自己的展覽企業(yè),使政府部門從具體的組展中退出來;第二,從市場競爭的公平性出發(fā),政府辦展、國有壟斷性行業(yè)的展覽限制了非國有企業(yè)、民營企業(yè)的成長,造成了市場的不規(guī)范,同樣,作為服務(wù)業(yè)的展覽業(yè),也是要向全社會開放的。特別是加入WTO大勢已定,展覽業(yè)更要有危機感,它不屬于受保護的“幼稚行業(yè)”之列,也沒有作為中美、中國同歐盟貿(mào)易談判的內(nèi)容。面對外來的沖擊,我們只有聯(lián)合起來,壯大自己,積極應(yīng)戰(zhàn),而不能再是一盤散沙。關(guān)于展覽會如何形成規(guī)模,有序競爭問題。就這一問題,貿(mào)促會汽車行業(yè)分會秘書長艾樹媛女士做了專題發(fā)言。<br><br>她說,根據(jù)幾年辦汽車展的實踐,得出了這樣的結(jié)論:如何把自己的展覽辦成品牌,是展覽業(yè)發(fā)展最最關(guān)鍵的東西。這其中,不僅涉及制度的制定問題,更重要的是結(jié)合我國的實際情況把它實施起來。北京的汽車展通過聯(lián)合辦展的方式,已經(jīng)形成了品牌效益。尤其是1994年舉辦的“家庭轎車展覽會及研討會”產(chǎn)生了很大的反響,由對轎車進入家庭產(chǎn)生爭論進而推動轎車的發(fā)展與普及。而“汽車零部件展覽會及研討會”則對我國“九五”期間汽車零部件的發(fā)展起了很大的促進作用。貿(mào)促會紡織分會秘書長富榮沛先生就展覽業(yè)如何發(fā)展、有序競爭談了三點:<br><br>(一)樹立為誰服務(wù)的宗旨,明確如何做好服務(wù)是辦展會的基礎(chǔ)和前提,紡織機械展本著這樣一個宗旨已經(jīng)迅速壯大,目前吸引的國際參展商超過了60%;觀眾除了國內(nèi)的紡織行業(yè)的企業(yè),還注重吸引東南亞地區(qū)的發(fā)展中國家,這對培育國內(nèi)的展會、促進企業(yè)出口有很大作用。<br><br>(二)不斷提高辦展人員素質(zhì)。特別是有中國特色的素質(zhì)得以強化,展會才能辦好,形成規(guī)模,才能創(chuàng)造出品牌,逐步走向國際。<br><br>(三)注重向會展業(yè)先進的國家學習,借鑒先進的經(jīng)驗。我國的展覽業(yè)是從80年代起步的,僅僅十幾年的時間,規(guī)模有大有小,水平良莠不齊,但這是正常的,是一個必經(jīng)的階段和過程。只有通過實例來總結(jié)經(jīng)驗,通過合作來提升自己,才能做得成功。關(guān)于展覽業(yè)需要“娘家”的問題。
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