【好展會網(wǎng)】 會展業(yè)以其超常的關聯(lián)影響和經(jīng)濟帶動效應，在中國業(yè)已成為一個新的經(jīng)濟增長點，成為近兩年來中國經(jīng)濟關注的焦點。據(jù)統(tǒng)計，會展業(yè)的規(guī)模在中國以年平均20％的速度增長，會展業(yè)在中國確實“火”起來了。與此同時，中國歷盡千辛，成功加入世貿(mào)組織，中國經(jīng)濟的發(fā)展又一次面臨沖擊。年輕的會展業(yè)能否抵擋加入世貿(mào)組織浪潮，會展業(yè)的發(fā)展仿佛也被蒙上了一層神秘面紗，人們又一次聚焦會展業(yè)。本文將正視加入世貿(mào)組織沖擊，剖析會展業(yè)在加入世貿(mào)組織沖擊波中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并由此提出應對措施。<br>嚴峻挑戰(zhàn)中國會展業(yè)臨危不亂<br>競爭對手的全球化<br>　　對于眾多國外會展公司來說，我國會展業(yè)是一個潛力無限的巨大市場。中國的成功加入世貿(mào)組織取消了服務貿(mào)易的準入壁壘，加快了服務領域的對外開放，使他們進入中國會展市場的渠道更加暢通。隨著國外會展公司大舉進軍中國市場，我國會展公司所面臨的市場境遇將更加艱難，原本就“弱小散差”的中國會展業(yè)還要應對來自全球的強大競爭對手的挑戰(zhàn)。<br>　　競爭領域的多元化<br>　　國外會展公司搶灘中國不僅使國內(nèi)會展市場國際化，更推動了競爭領域的多元化。傳統(tǒng)的競爭領域現(xiàn)在已經(jīng)擴展到會展的每個要素，如會展場館和硬件設施的競爭、會展活動組織及創(chuàng)新能力競爭、會展服務效果及效率競爭和會展人力資源的競爭等。多元化的競爭領域更加暴露了我國會展業(yè)與世界會展強國之間存在的差距，發(fā)展形勢不容樂觀。<br>　　競爭程度的激烈化<br>　　隨著我國會展市場中競爭主體的增多，相對市場空間正快速縮小，每個會展公司出于生存的需要，必定會調(diào)動一切可用資源，采取一切可行手段，通過聯(lián)合、兼并、收購等方式來迅速擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)實力。國外會展公司的進入無疑將促進國內(nèi)會展業(yè)的早日洗牌，可以想見，近幾年我國會展市場中的競爭將是十分殘酷的。<br>難得機遇<br>中國會展業(yè)喜形于色<br>繁榮展覽市場<br>　　會展業(yè)的發(fā)展離不開市場。加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)市場的對外開放將進一步擴大，我國是世界上最大、最具潛力的消費市場，而舉辦展覽是宣傳自己、尋找商機和合作伙伴的最好途徑，因此前來中國參加會議、舉辦展覽的場面將出現(xiàn)“火爆”。同時，國際市場也將對我國加大開放力度，我國也將開拓海外市場，出國尋求商機，這也促進了我國出國辦展的發(fā)展。國外、國內(nèi)兩個龐大的市場的發(fā)展，決定了加入世貿(mào)組織后我國會展業(yè)更加前途無限，前景一片光明。<br>　　促進行業(yè)自律<br>　　中國展覽業(yè)由于目前正處于發(fā)展初期，會展企業(yè)的經(jīng)營手段和會展業(yè)的管理機制還不健全，國家沒有成立專門的機構對會展業(yè)實施監(jiān)管，行業(yè)內(nèi)部也沒有建立類似行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)監(jiān)督組織。國外的會展公司進入我國，就迫使我國會展業(yè)明確游戲規(guī)則、規(guī)范會展市場，并建立專門的管理機構和行業(yè)協(xié)調(diào)組織。這對于我國會展業(yè)的發(fā)展將是一大進步，必將有效扭轉(zhuǎn)我國會展業(yè)目前展覽數(shù)量多、主辦單位多、重復辦展多的混亂局面，推動我國會展業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。<br>　　加強法律保障<br>　　中國加入世貿(mào)組織，將大大推動我國會展業(yè)的立法進程，這對于我國會展業(yè)的規(guī)范化發(fā)展具有重要的意義。我國目前對會展業(yè)還沒有一個約束機制，會展業(yè)的發(fā)展、會展企業(yè)、參展商以及專業(yè)觀展者的利益沒有相應的法律法規(guī)來加以保障。只有加強我國會展業(yè)的立法工作，才能充分適應WTO的各種服務貿(mào)易原則，使我國會展業(yè)與國際接軌。　　<br>對癥下藥<br>中國會展業(yè)從容應對<br>加入世貿(mào)組織沖擊<br>　　增強會展業(yè)核心競爭力<br>　　會展業(yè)核心競爭力的增強源于會展業(yè)的不斷創(chuàng)新。加入世貿(mào)組織后，我國會展業(yè)要積極順應社會、市場發(fā)展的新趨勢，不斷創(chuàng)造新觀念，變更、翻新展會主題與內(nèi)涵，對傳統(tǒng)展會作出調(diào)整。同時大力引進新技術，充分利用聲、光、電以及多媒體、網(wǎng)絡和環(huán)保技術，創(chuàng)新展會表現(xiàn)形式，提高展會辦展效率。只有增強核心競爭力，不斷營造展會的差異性，我國會展業(yè)才能建立后發(fā)優(yōu)勢，在國際會展界有所作為。<br>　　打造會展業(yè)精品名牌<br>　　市場競爭發(fā)展到現(xiàn)在，現(xiàn)代國際經(jīng)濟的競爭已集中體現(xiàn)為品牌的競爭，會展業(yè)也不例外。品牌成為會展業(yè)發(fā)展的靈魂。綜觀世界上所有會展業(yè)發(fā)達的國家，德國會展名城慕尼黑，會展公司巨頭法蘭克福、杜塞爾多夫，無一不是靠品牌打天下。品牌展會與品牌名城已成為會展業(yè)的代名詞。我國要與國外會展公司同場競技，共爭天下，品牌化發(fā)展戰(zhàn)略已應提上日程，培育品牌展會、建設會展名城、扶持領導企業(yè)勢在必行。<br>　　推進會展業(yè)集團化進程<br>　　要在WTO的大家庭中，與“狼”共舞，會展業(yè)可充分借助在中國是新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，樹立高起點，迸發(fā)后發(fā)優(yōu)勢，推進會展業(yè)集團化進程絕對是個良策。會展業(yè)的集團化發(fā)展可以優(yōu)化會展產(chǎn)業(yè)結(jié)構，促進我國會展業(yè)有由粗放型發(fā)展向集約型增長的轉(zhuǎn)變，從而提高全國會展業(yè)的國際競爭力。<br>　　培養(yǎng)會展業(yè)優(yōu)秀人才<br>　　知識經(jīng)濟時代，人力資源作為衡量產(chǎn)業(yè)實力的重要標志，知識和創(chuàng)新的源泉，也成為競爭的焦點。我國會展業(yè)發(fā)展才剛剛起步，會展從業(yè)人員的素質(zhì)與發(fā)達國家相比在許多方面都存在差距，例如數(shù)量不足、素質(zhì)不高、專業(yè)結(jié)構不合理、空間分布不均勻，這些問題也都極大的制約了我國會展業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我國會展業(yè)應加大會展業(yè)人才的培訓力度，舒緩會展業(yè)人力資源的瓶頸阻礙。
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