兒童輔食 背上的兩座大山
　　嬰幼兒配方奶粉是作為母乳替代品問世的，本來僅針對少量無法進行母乳喂養(yǎng)的人群，屬于小眾消費品。但眾多奶粉品牌綜合醫(yī)務、公關、“科普”、終端宣傳、廣告宣傳等多種手段，進行了長達十幾年的強勁“教育”，中國市場幾近“淪陷”，“成功”成長為世界第一大嬰幼兒配方奶粉 市場。由于統(tǒng)計方面的原因，我國嬰幼兒配方奶粉的市場份額可能遠遠超過外界披露的600億這個數字。今年一季度，我國進口奶粉21.2萬噸，如全部用于制作嬰幼兒配方奶粉，市場零售價即可達到億。2011年，我國進口奶粉總量則為52.8萬噸。目前，我國市場上（包括網購）有大大小小的奶粉品牌一百多個。嬰幼兒配方奶粉不但已經替代了嬰幼兒本該吃到的母乳，過量的奶粉喂養(yǎng)更是擠壓了輔食的市場空間。“掙奶粉錢”成了很多新爸爸媽媽們重要的生活目標。
　　和奶粉泛濫相對應的是，中國的嬰幼兒也是各種營養(yǎng)補充劑的“重災區(qū)”，補鈣、補維生素、補DHA，名目繁多，藍瓶的、黃盒的，花樣百出。事實上，只要嬰幼兒飲食 搭配 合理，一般是不會出現(xiàn)營養(yǎng)元素缺乏現(xiàn)象的。一些營養(yǎng)缺乏，恰恰是由輔食喂養(yǎng)量或者種類不夠造成的。
　　世界衛(wèi)生組織推薦，0～6個月嬰兒應純母乳喂養(yǎng)。三歲之后的兒童基本是成人飲食。從純母乳到成人飲食過渡過程中，需要大量的易消化、營養(yǎng)全面、種類繁多和與成人食品種類有一定相似度的食品，這就是嬰幼兒輔食。嬰幼兒輔食對于嬰幼兒的體格生長、智力發(fā)育、消化系統(tǒng)的發(fā)育、飲食結構的健康甚至心理的發(fā)育，都起著極其重要和無可替代的作用。嬰幼兒輔食是和母乳同樣重要的嬰幼兒食品，但其市場發(fā)展狀況卻令人擔憂。
　　我國近年6個月至3歲嬰幼兒數量為4000萬左右，如果一個嬰幼兒日均消耗100g輔食，以當前市場上嬰幼兒輔食的零售價計，嬰幼兒輔食的市場容量當超過800億！事實上，我國目前嬰幼兒輔食的市場容量僅為70多億。整個嬰幼兒輔食市場嚴重“營養(yǎng)不良”。
　　誰在阻礙輔食市場的發(fā)展？
　　說起嬰幼兒輔食市場的低迷，很多業(yè)內人士都會首先提到消費意識、理念和習慣的問題。如對輔食的重視程度不夠、多喂奶粉代替輔食、自制輔食等，網上調查報告顯示，高達40％的城市家庭不會選擇購買商品輔食，而這一比例在農村更是高達80％以上。
　　除了這些表象，更有深層次的原因：
　　首先是消費者喂養(yǎng)知識來源于醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生中心、科普讀物、網絡等，而這些地方目前已經被很多品牌“市場化”了，大量的醫(yī)務推薦和難辨真假的軟性宣傳，幾乎影響了所有的中國消費者。名目繁多的產品和概念，讓很多醫(yī)生都難以辨清。消費者從根源上缺乏正確認知輔食的強力渠道。
　　其次，輔食的喂養(yǎng)較為繁瑣，種類選擇、比例搭配、喂養(yǎng)時機選擇等，都需要費一番心思，同時讓孩子接受新口味往往也比較麻煩。而媽媽們，或由于又照顧孩子又工作無暇顧及，或由于懼怕繁瑣、拗不過孩子等，再加上重視程度不夠，使得很多家庭采用了“奶粉＋成人飲食”的簡單方式。
　　其三，企業(yè)、經銷商和終端同樣對輔食不感興趣。相對于幾十塊成本零售價兩三百的奶粉，幾塊錢成本零售價幾十塊的營養(yǎng)素，多數輔食的利潤要低得多。另外，輔食的可對比性強，比如米粉和大米、果泥和水果、肉酥和肉等，給予消費者的“價值感低”，消費者更難接受輔食的高價格。而對于企業(yè)來說，除了強化營養(yǎng)素之外，輔食也沒有太多的“概念”可做。低利潤和低市場接受度，使一些看好輔食市場的企業(yè)也是抱著觀望態(tài)度。
　　重錘喚醒嬰幼兒輔食市場
　　嬰幼兒輔食潛力巨大，表現(xiàn)低迷，市場基礎薄弱，行業(yè)規(guī)范欠缺，如要成功啟動，使嬰幼兒輔食達到其應有的市場地位，必須施以非常之手段。
　　首先需要政府部門的強力介入，規(guī)范嬰童食品市場。當前嬰童食品的亂象，已經到了失控狀態(tài)，并有愈演愈烈之勢，依靠單純的市場調劑無法恢復正常。我國嬰幼兒食品法規(guī)、嬰幼兒食品工業(yè)標準都已相當嚴格，但在執(zhí)行、監(jiān)管和最基層科普教育上，顯然是遠遠滯后的，同時，對于醫(yī)務非法宣傳、以科普名義廣告宣傳和市場“教育”的打擊力度不夠。
　　其次對于企業(yè)而言，應該放棄浮躁心態(tài)。輔食雖然利潤低，但競爭不太激烈，營銷成本也低，隨著市場逐漸走向良性，輔食銷量一旦起來，其凈利潤并不比奶粉差。事實上，看似暴利的奶粉行業(yè)，由于宣傳、贈品、醫(yī)務回扣、店員回扣等費用居高不下，很多小品牌已經無利可圖。
　　輔食市場是初級階段市場，還存在巨大的空間，國內品牌仍有成為行業(yè)領導品牌的機會。除了扎扎實實做好產品與營銷的基礎工作外，國內品牌還有著跨國公司無可比擬的優(yōu)勢，那就是開發(fā)新品類、新口味、工藝和形態(tài)。配方奶粉幾乎是全球標準化，但輔食卻與成人飲食結構存在關聯(lián)。中國人的飲食結構復雜、獨特性強，這就決定了中國市場的嬰幼兒輔食同樣存在多樣化特征。目前跨國公司并不能完全做到滿足消費者的個性化需求，對于國內品牌而言，大家還有更大的品類創(chuàng)新空間。目前市場上推出的具有中國人飲食特點的兒童肉酥、兒童海苔，以藥食同源為機理的開胃寶、清火寶等，均有不俗的市場表現(xiàn)，但營銷力度普遍偏小。
　　第三，嬰童企業(yè)要抓住電子商務和網絡傳播的大機遇。一切營銷活動的基礎是消費者行為，而消費者行為的改變將會使得營銷模式以及經營模式改變，從而改變甚至顛覆行業(yè)格局。嬰童行業(yè)的特性，使得嬰童產品電子商務發(fā)展尤為迅速。據網上數據顯示，目前網購已經占到嬰童產品30％左右的市場份額，且有進一步加大趨勢。而互聯(lián)網的發(fā)展使得母嬰產品的消費行為發(fā)生了革命性改變，互聯(lián)網成為媽媽們獲得產品信息和喂養(yǎng)知識最重要的渠道之一，消費者對信息從以往的單純接受，變成了主動尋找、參與、討論、評價和推薦。
　　通過網絡向媽媽們傳遞科學的喂養(yǎng)方法、營養(yǎng)知識，建立網上母嬰社區(qū)，切實解決嬰幼兒喂養(yǎng)中存在的問題，并關注嬰幼兒生理、心理健康和教育問題，從而形成口碑效應。而企業(yè)的營銷系統(tǒng)，也要隨之改變，把以往的宣告式、灌輸式、鋪貨式、推銷式營銷方式轉變?yōu)殛P注式、互動式、易尋式和轉介式。有競爭力的新營銷模式，是國內嬰童食品趕超國際品牌最有力的武器，而嬰幼兒輔食則恰逢其時。
　　最后特別強調，食品工業(yè)是道德工業(yè)，而嬰幼兒食品則是道德工業(yè)中的良心工業(yè)。近年來嬰幼兒食品頻發(fā)的質量安全事件令人齒冷心寒，在此希望行業(yè)拿出十二分的自律，為中國嬰童行業(yè)洗脫污名，而政府一方面給予更嚴格和全面的監(jiān)管，另一方面在經營上給予更寬松的環(huán)境，來保障嬰幼兒食品的健康發(fā)展。
　　嬰幼兒配方奶粉于1915年由美國一名兒科醫(yī)生戈斯騰博格博士發(fā)明，嬰幼兒配方奶粉的出現(xiàn)，大大降低了由于缺乏母乳喂養(yǎng)導致的嬰幼兒夭折率和營養(yǎng)不良率，是人類喂養(yǎng)史上的一次重大突破。但嬰幼兒配方奶粉對于絕大多數有足夠母乳的嬰幼兒來說，完全沒有必要或僅需少許作為眾多輔食的一種。本文意在指出我國目前配方奶粉被過度喂養(yǎng)的亂象，絕不否定嬰幼兒配方奶粉的重大積極意義。