當指針剛過零點、迎新年的爆竹聲響起時，靖遠煤業(yè)集團也捧出了一份靚麗的成績單：2011年，靖煤集團安全生產原煤1045萬噸，實現了安全生產“零死亡”。

“零死亡”這個指標，對于全省、全國大型煤礦企業(yè)來說，都是罕見之事。新年伊始，國家煤監(jiān)局、國家能源局、甘肅省政府分別向靖煤集團發(fā)來賀電，祝賀靖煤集團在安全生產方面取得了突破性進展。

2011年初，靖煤集團就對下屬的各大煤礦定下了“軍令狀”：至年底必須實現“零死亡”，攻克采煤安全生產最高點。

事實上，靖煤下死命令是有基礎的，近幾年公司花大力氣投資安全生產、監(jiān)控、監(jiān)測等系統(tǒng)設備，加快了煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設，去年僅緊急避險系統(tǒng)建設就投資過億元。推進技術改造，裝備先進的生產、運輸、避險、監(jiān)控、監(jiān)測等系統(tǒng)設備，這為安全生產奠定了堅實的物質基礎。

保證安全生產重點在于人和物，核心在于制度的執(zhí)行力與服務力。靖煤推行全員安全結構工資，一票否決制，從董事長到礦長、安全員、掘進工無一例外。礦長井下安全檢查實行“視網膜”監(jiān)測設備，煤礦負責人何時下井、何時出井、何處檢查均隨時顯示在總部監(jiān)測室的電腦上，結果直接反饋在工資條上。

井下操作員工是安全生產的直接保證者。安全生產培訓制度對于靖煤井下工人已是常事，規(guī)范化的操作、規(guī)范化的作業(yè)已養(yǎng)成固定操作習慣，采煤工人的安全意識、崗位技能得到廣泛提高。