11月2日下午，愛瑪數(shù)控科技有限公司CEO王國權(quán)在第十四屆東莞國際鞋展·鞋機(jī)展·鞋材展研討會場舉辦了“鞋企如何建立具有競爭力的設(shè)計師團(tuán)隊”研討會。研討會受到參展者積極相應(yīng)，聽眾云集。王國權(quán)寓意于樂，在歡快的氣氛中帶領(lǐng)大家進(jìn)入到“建立設(shè)計師團(tuán)隊”的深刻探討中。

　　王國權(quán)說：“設(shè)計團(tuán)隊與個人比較，具有很大的優(yōu)勢：首先，企業(yè)更容易掌控;其次，集思廣益，理念不斷;其三，先快后慢——后期高效高速;其四，水平高而穩(wěn)定;其五，成本低，持續(xù)發(fā)展。”萬國權(quán)打比方說，個人設(shè)計就像羊肉串，而團(tuán)隊設(shè)計則像漢堡包，層數(shù)雖少，但能量大。

　　王國權(quán)認(rèn)為：打造有自己特色的設(shè)計師團(tuán)隊方法主要有三個：一是重組流程;二是掌握核心;三是優(yōu)化重組。

　　詳細(xì)介紹中，王國權(quán)特別強(qiáng)調(diào)了“信息收集”這個重要細(xì)節(jié)。他說，信息收集來源要廣泛而集中，比如：各大平臺和媒體發(fā)布的潮流信息、整合后的流行元素，還有廠商提供的信息、銷售記錄，甚至還和企業(yè)定位相關(guān)。企業(yè)定位是指企業(yè)通過其產(chǎn)品及其品牌，基于顧客需求，將其企業(yè)獨特的個性、文化和良好形象，塑造于消費者心目中，并占據(jù)一定位置。王國權(quán)指出，企業(yè)給自己定位不能一意而為，應(yīng)該根據(jù)競爭對手來定。

　　王國權(quán)還指出，設(shè)計有五個核心，分別是：造型、設(shè)計、顏色、處理、材料。

　　造型，主要指鞋子外觀結(jié)構(gòu)感覺，通常由鞋楦、鞋跟等。所有款式都是建立在造型上。設(shè)計，主要體現(xiàn)在線條與材料上。王國權(quán)說，同樣的楦頭，用不一樣的鞋底，同樣會營造出不一樣的感覺。

　　顏色，指鞋類外在所體現(xiàn)出來的色彩。王國權(quán)說：“中國鞋業(yè)三十年發(fā)展從沒有比今天更注重顏色搭配。傳統(tǒng)鞋類一般三個顏色足以，但今天顏色更多。”王國權(quán)說：“顏色帶來價值觀和質(zhì)感。把握顏色潮流，更能適合市場需要。”

　　處理，通過機(jī)器設(shè)備和加工工藝來表現(xiàn)。“不同的機(jī)器設(shè)備和工藝造就不同的款式，如車縫工藝就包括很多種，滾邊和齊縫給人的感覺就不一樣。”王國權(quán)如是說。他還說，鞋類化妝對鞋子質(zhì)感頁有很大影響。

　　材料，是鞋類設(shè)計中最重要的環(huán)節(jié);材料決定鞋的價值，決定競爭的布局，特別是品牌。關(guān)于材料開發(fā)，王國權(quán)說：“材料開發(fā)可以聯(lián)合供應(yīng)商，也可以自己開發(fā)特殊的材料，如LV、NIKI……”